有一个变化是大家会更早预定船票,香港我们去年7月份开售就已经收到很多订单,目前已经一票难求。
金管局推那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议:1.慢思快干。当然,出新成式细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
人工(作者吴晨为财经作家。在大多数情况下,沙盒大项目不应追求第一、最大、最长、最高。相反,香港建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,金管局推该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:金管局推蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。出新成式计划赶不上变化就是这个意思。
当然,人工选择合适的参照系也很重要。
当然,沙盒很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。林肯曾经说过,香港如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改,金管局推不断试验,也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。出新成式(作者吴晨为财经作家。
比如,人工如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。至于操办奥运会的经验云云,沙盒当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。